赤砂蝎情报书
火之章 自大蛇丸发动木叶崩溃行动之后，木叶忍者村的实力到了前所未有的最低点。火之国的大名得知情况后，就派来了一名临时代理火影和一名长老，共同负责解决这一问题，渡过这段难关，让木叶村能够安全坚持到自来也找回纲手为止。这时，摆在木叶村面前最大的难题就是接任务的人手严重不足。 代理火影上任后，认为问题的关键是管理不到位，于是就招聘了一些沙忍成立了任务管理部来制定分工流程。为了更好地借鉴国外的先进经验，村里选派卡卡西等领导干部出国学习取经。长老也没闲着，他认为问题的关键在于人才没有充分利用、忍者文化没有建设好，于是就成立了忍者资源部和忍者工会等等，并认认真真地走起了竞聘上岗和定岗定编的过场。
几天后成效出来了，几个上忍开始拼命地接任务了，可问题是怎么接挣的钱也不够花。不仅如此，忍者都忙着接任务、村里没人驻守了。为了解决收入问题，任务管理部、忍者资源部等连续召开了几天的会，最后决定，成立专门的任务执行部负责任务和专门的暗部保卫部负责村中防务。同时，为了更好地开展工作，村里提拔了十几名中忍分别担任副主事、主事助理，并在每个部门任命了部门小主事、副小主事、小主事助理。
老问题终于得到缓解了，可新的问题跟着又来了。负责防务的忍者总抱怨日常的防务开支不够，负责任务的忍者也抱怨人手不足、经费的需求量太大而且没个准儿，不好伺候。为了更好地解决这一矛盾，经开会研究决定，成立一个新的部门：开支响应部，专门负责协调前后台矛盾。为了便于沟通、协调，每个部门都设立了对口的联系下忍。
协调虽然有了，但效果却不理想，仔细一研究，原来是由于经费的需求量不准、任务委托人资源不足等原因造成的。于是各部门又召开了几次碰头会，决定加强暗部防务忍者对经费的预测和对出任务忍者满意度测评等，让前后台签署协议、相互打分，健全考核机制。为了便于打分考核，村里特意购买了几个计算机系统，包括任务统计系统、经费统计系统、普通委托人委托分析系统、大委托人委托分析系统、挨上必死系统（简称IBS系统）、马上就死系统（简称MS系统）等，同时成立经费管理部、经费出账部、任务策略研究部、委托人服务部、忍具维护部等等。由于各个系统出来的数总不准确、都不一致，于是又成立了技术开发中心，负责各个系统的维护、二次开发。由于部门太多、办公场地不足，村里专门成立了综合部来解决这一问题，最后决定把木叶村整个变成办公区，普通村民迁到村外开发区居住。
部门多、当官的多，文件卷轴和开会自然就多，为了减少文山会海，综合办牵头召开了N次关于减少开会的会，并下达了“关于减少文件卷轴的文件卷轴”。同时，为了精简机构、提高效率，村里还成立了精简机构办公室、机构改革研究部等部门。
一切似乎都合情合理，但经费和人手的问题还是迟迟不能解决。问题在哪呢？有的上忍提出来每月应该开一次分析会，于是村务分析部就应运而生了。分析需要很多数据和报表，可系统总是做不到，于是每个部门都指派了一些下忍手工统计、填写报表、给系统打工。
村里空前地热闹起来，有的上忍在拼命接任务、有的暗部在拼命巡防、有的中忍在拼命协调、有的下忍在拼命分析……忙来忙去，人手还是不够、钱还是不够用。什么原因呢？这个上忍说流程不顺、那个上忍说任务分派不合理，这个上忍说部门界面不清、那个上忍说考核力度不够……
后记（赤砂蝎按）：本来，不用我们晓出手，木叶也就这么完了。可惜阿，因为鸣人的缘故，自来也居然很快就把纲手带回来了。纲手回来后，立刻就将代理火影、临时长老统统赶走，外聘沙忍也只保留了我爱罗、手鞠、勘九郎三人做木叶学院的兼职外教，新成立的部门一律“喀嚓”……唉，九尾，又一次拯救了木叶！ | 
